# 7 - Pixis | Digital Printing & Displays

Managing Director

Aug. 2007 > Present

> Gestion, admin, finance

• Mise en place des outils d’exploitation
• Représentation de l’entreprise
• Rapports avec l’administration
• Rapports avec les institutions de crédit
• Rapports avec les cabinets d’avocats, gestion des litiges

> Marketing

• Edition de l’identité visuelle et de ses déclinaisons
• Conception et peuplement du show-room
• Création, rédaction, gestion publicitaire des pages Facebook, Linked-In, YouTube, Instagram
• Création, rédaction, gestion publicitaire des campagnes publicitaires sous Adwords
• Création des outils de vente
• Edition, programmation et suivi de campagnes eMailing

> Vente

• Mise en place, maintien et développement des outils de vente
• Business Development, détection de synergies et d’opportunités de croisements d’affaires
• Gestion clientèle quotidienne, accueil, réception, édition et suivi des offres
• Prospection et veille commerciale pro-active
• Edition et partage de présentations de projets ou de produits

> Design

• Elaboration des solutions, propositions de concepts aux clients, présentation de projets
• Dessin des stands ou des dispositifs dédiés
• Supervision des services créatifs internes
• Conseils et recommandation créatifs

> Digitalisation

• Création du site Pixis.be, recherche d’optimisations
• Recherche, sélection et mise en place en interne du CRM Teamleader
• Connexion de l’API Billit sur le CRM Teamleader pour le recueil des factures sortantes et entrantes.
• Connexion de Codabox sur Billit pour la reprise automatisée des mouvements des 3 comptes bancaires.
• Imports clients et contacts, création des produits, édition des masques des documents commerciaux.
• Veille et optimisation des API.

> Achats

• Accueil des représentants, filtrage et structuration des informations, transmission à l’équipe de Pixis, incorporation des produits au système de gestion
• Détection et recherche de fournisseurs, visites de salons thématiques
• Achats machines et supplies

> Ressources humaines

• Gestion des ressources humaines
• Relations avec le secrétariat social
• Motivation et coaching visant à tirer l’équipe vers le haut

> Logistique

• Conception et équipement des locaux commerciaux, administratifs et de production
• Préparation et planification des déménagements
• Gestion flotte de véhicules, de l’équipement
• Mise en place des relations avec les transporteurs et livreurs

> Production

• Edition des dossiers de production
• Supervision de la production
• Suivi de production

> Références

Club Med – Toyota Motor Europe – American Chamber of Commerce – AXA – Pernod-Ricard – LVMH – Picard – SNCB – STIB – Proximus – Parlement Européen – Ogilvy – Lielens – Europcar – Nestlé – Hasbro – Banque Nationale de Belgique – Roche Pharma – Toyota Material Handling - Pitagone - Bretholz Solutions - Parti Socialiste Européen – Alliance Libéraux Démocrates Européens – Centre Démocrate Humaniste – Zadig & Voltaire – OneTec - Bruxelles-Propreté - Parlement Bruxellois – Handicap International – MSF –Generali – Audi – War Heritage Institute (Musée de l’Armée) - Neuhaus – Aspria - Viatris - LurBerri - Leroy-Merlin - VAR (Vlaamse Audio Visuele Regie) - UN (Genève) - IOM (Genève) - UNDOC (Vienne) - UNRIC (Bruxelles) - Ceekay Shipping (Bombay) - Vétérinaires sans frontières - UCB - Smurf - Formwerk (Berlin) - Desigual (Barcelone) - Infrabel – Alpha Crédit (BNP Paribas Fortis) - Groupe Parti Populaire Européen – Vimar - Coface - Knauf - Expansion - Les TEC - Fost+ - Skeyes - Alliance des Libéraux Démocrates Européens - Casino Viage - Standard de Liège - Brussels Major Events – UNHCR - Actiris - Wallonie Bruxelles Tourisme – Parti Socialiste Européen - Sign Brussels – PromoSapiens – Athénée Ganenou - Haute école Robert Schuman - Université Saint-Louis - UC Louvain - Cliniques Saint-Luc - Hôpital Saint-Anne Saint-Rémy - CHU Saint-Pierre - CHU Brugmann - Chancellerie du Premier Ministre - Atomium - Musée Juif de Bruxelles - Services de Police - Administrations fédérales, régionales, communales - etc…

# 6 - Simonis | Corporate Communication

Account, Marketing & Project Mgr.

Sept. 2004 > Sept. 2005

> Account

• Représentation de l’entreprise et de ses services auprès des comptes clients confiés par le management.
• Evaluation des besoins, présentation des solutions, détection d’opportunités.
• Rationnalisation, édition de documents contractuels types.
• Détection de “New Business” en prospection téléphonique.
• Supervision de réalisation de magazines d’entreprise, présentations PowerPoint, brochures, folders, flyers, stands Pop-Up, displays Roll-Up, annonces, publicités, bannières web, Cd-Rom, plaquettes corporate, vidéocommunications…
• Direction de projets pour Solvay, Aviapartner, European Schoolnet, Sotrad, EuropeNet, Roche Pharma, Iris Group, Belnet

> Marketing

• Création d’une dynamique visant à “intégrer la pratique du marketing” dans l’entreprise.
• Recueil, sélection et planification des objectifs du management.
• Etude, sélection et planification des besoins de l’entreprise.
• Elaboration d’un catalogue d’outils de rencontre entre les besoins et les objectifs, formulation de propositions et débat.
• Restructuration des dossiers relatifs au marketing, classés en : stratégie, plan annuel, vecteurs, outils, bases de données.
• Développement et production des outils Marketing. (Brochures, case studies, eMailing, site web, présentations PowerPoint…)
• Intégration et planification pragmatique de la mise en oeuvre des outils dans la dynamique de l’entreprise.

# 5 - Bypass | Graphic Services

Sales & Marketing Manager

Apr. 1999 > Aug. 2004

> Sales

• Mise en place d’outils de vente. (documentation produits, listes de prix, fardes échantillons, table de calcul automatique d’offres.)
• Représentation clientèle auprès des agences et institutions, francophones ou néerlandophones.
• Présentation des possibilités complètes de l’entreprise afin de développer le volume d’affaire de chaque client.
• Développement de nouvelles solutions et de nouveaux produits.

> Marketing

• Définition d’un positionnement et d’une identité visuelle.
• Elaboration d’un plan marketing annuel, sélection et budgétisation des vecteurs marketing pertinents. (Mailing, Emailing, Website, référencement, …)
• Elaboration et entretien de bases de données sectorielles.
• Rationnalisation et élargissement du portefeuille produits / fournisseurs.

# 4 - Tepede Graphics | Xerox Colorgrafx

Graphic Applications Consultant – Digital Supplies

Apr. 1999 > Jan. 2002

> Sales

• Représentation de l’entreprise auprès de son triple portefeuille de clients, en particulier Xerox ColorgrafX, Xerox Engineering Systems et Tepede.
• Entretien et développement des comptes clients.
• Développement du chiffre d’affaire (+ 100% en 2 ans) au travers de la mise en évidence des applications possibles de chaque support d’impression.

> Marketing

• Recherche et développement de nouvelles applications.
• Mise en place et réalisation d’actions de marketing direct (mailings, newsletters, …), collaboration avec plusieurs supports presse.
• Organisation d’événements commerciaux.(Fugrama, CadCam, Logo & Sign, Cobra Tour, portes ouvertes, …)
• Lancement et positionnement de nouveaux produits.

# 2 - Deper & Caritat | Creative Services

Founder

Jan. 1994 > Aug. 1997

> Création de l’activité

• Définition et élaboration complète de l’activité de création d’intérieur, de création de produits et de création graphique.
• Mise en place des outils d’exploitation.

> Administration

• Mise en place et suivi des aspects administratifs, financiers et comptables.

> Logistique

• Aménagement rationnel des locaux.
• Acquisition et rationalisation du matériel.
• Recherche de sous-traitants et fournisseurs.
• Organisation du travail et planification des missions.

> Marketing

• Mise en place d’une image de marque et des supports de communication.
• Définition et mise en place des moyens de prospection.
• Définition et mise au point des “produits” de Deper & Caritat.

> Représentation commerciale

• Représentation de l’activité auprès des clients et prospects.
• Présentation des projets et offres de service.
• Suivi des missions confiées pendant et après la réalisation.

> Étude, conception et réalisations

• Création, finalisation des projets, réalisations des missions confiées dans les secteurs de la création d’intérieur, la création graphique et la création de produits.

# 1 - Hasbro | Benelux

Design Manager

Oct. 1991 > Feb. 1993
Brussels / Utrecht / London

> Design des show-rooms

• Gestion de la conception et de la réalisation des show­rooms Hasbro-MB-Playskool et Kenner-Parker à Utrecht et à Bruxelles.
• Conception d’ensemble, suivi de la production, décoration, éclairage, mise en place des produits,…

> Design graphique et communication

• Gestion cohérente de l’identité visuelle de Hasbro Bénélux et de ses déclinaisons. Production des supports de communication de Hasbro-MB­Playskool et Kenner-Parker.
• Conception et production de supports publicitaires et promotionnels. (Catalogues, leaflets, posters, vêtements,…)

> Design de displays merchandising

• Conception, test et production d’un display modulaire pour les supermarchés européens. Coordination du projet pour l’Europe.

> Organisation d’événements

• Gestion et organisation de plusieurs événements commerciaux dans le Bénélux. (Expositions, foires commerciales,…)
• Gestion de plusieurs événements promotionnels dans le Bénélux. (Sponsoring, animations,…)